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創(chuàng)內(nèi)容就是新內(nèi)容,純自己編輯的內(nèi)容,別人沒用過,網(wǎng)站上放原創(chuàng)內(nèi)容有利于網(wǎng)站優(yōu)化,一般搜索引擎優(yōu)先抓取收錄的就是原創(chuàng)內(nèi)容,重復(fù)內(nèi)容不容易被搜索引擎抓取收錄,原創(chuàng)內(nèi)容還有利于用戶查看,內(nèi)容質(zhì)量好的話用戶查看網(wǎng)站后就會收藏轉(zhuǎn)載網(wǎng)站內(nèi)容的,這樣網(wǎng)站訪問量也會提高了,網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容質(zhì)量好內(nèi)容越來越多的話就會讓搜索引擎抓取收錄的內(nèi)容越多,這樣網(wǎng)站權(quán)重也會質(zhì)量,而且原創(chuàng)內(nèi)容還有利于提高網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化排名,網(wǎng)站內(nèi)容要一直更新,不要斷。
在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的這些年里,困擾著大多數(shù)企業(yè)的問題,就在于互聯(lián)網(wǎng)該如何去運營。
運營,就是通過制定合理的策略,落實好執(zhí)行步驟,將項目推動,并實現(xiàn)預(yù)期效果,獲取盈利或者做成品牌。有一些公司的項目技術(shù)很強(qiáng)大,但是團(tuán)隊幾乎缺少運營人才,也就是運營環(huán)節(jié)的欠缺。
一件項目的前景能有多大,成功與否,關(guān)鍵就在于運營。技術(shù)只是一個基礎(chǔ),市場是操作部分,而運營,則是項目的核心。運營不僅影響著項目的產(chǎn)品設(shè)計以及技術(shù)配合,還直接影響市場如何做,怎樣做才能省力省錢。運營實力的強(qiáng)弱直接影響著一個項目的成敗。
二、“柔道策略”
柔道策略是看似一種非常高深的互聯(lián)網(wǎng)運營思想,但其根源還在于定位。首先,它是一種精準(zhǔn)的定位,而且在定位的設(shè)計過程中充分地考慮到了對方和己方的特點,在綜合分析了對方和己方的特點之后制定的一種很實用的從小的形式開始運行到大的業(yè)態(tài)的商業(yè)運營策略。
我們在商業(yè)運營中經(jīng)常就會遇到這樣的情況,對手比我們強(qiáng)大很多倍,那我們應(yīng)該怎么來運營項目呢?首先我們需要精準(zhǔn)的一個定位。例如周鴻祎在運營一搜的時候定位于中國的音樂搜索一樣,要精準(zhǔn)??诚?qū)κ值牡兑欢ㄒ€(wěn)準(zhǔn)狠,讓它瞬間暈眩而不得發(fā)力。在策略上的解釋是怎么說的呢?兵法曰:避其鋒芒,避實就虛,攻其不備;或者叫做明修棧道暗渡陳倉,怎么說都行吧,反正我是知道當(dāng)時周鴻祎的一搜的定位是讓一搜音樂搜索的流量超過了百度的。
有人會說,為什么百度不使用一搜的定位呢?大家想想,百度一家大公司隨意換定位這不就不倫不類了嗎?這就是周鴻祎的高明之處,避實就虛,攻其不備。
柔道策略的強(qiáng)大就在于此。面對一個強(qiáng)勁的對手,你得選擇一個痛點將它絆倒。一個差異化的定位或許就是一個很好的選擇了。