生產風險。是指新技術產品開發(fā)成功之后，這種高新技術產品能否生產出來所具有的不確定性。產品開發(fā)出來之后，在具體的生產過程中從原料、設備、人力、經費到產品的形成，都可能遇到風險，如原材料短缺、設備不適用、生產人員經驗不足、工藝不過關、外部企業(yè)中斷與本項目的協(xié)作等。他們相互補充，相互制衡，共擔風險，是目前被廣泛推行的組織模型。如果缺少了其中的一駕馬車，風險投1資企業(yè)就難以很好地運行，組織就會面臨結構缺陷風險。次要風險是指風險損失程度較輕且發(fā)生的概率較小，如果發(fā)生，可以采取補救措施或可以預先防范。

改善危險因素的基本屬性；加強被保護對象防護能力；救護被損壞的風險單位；風險處理多面化，分析了風險分析的方法，我們對如何判斷風險投1資的風險程度和大小有了一些定性和定量的分析方法，后可根據分析的結果來決定投1資的取舍。穩(wěn)定、修理、更新遭受損失的物體。而所謂行為管理法是由海恩里希所創(chuàng)，它強調的是人們的行為失誤在風險損失中的作用。此方法已愈來愈受到人們的重視。尤其在市場經濟中，投1資盈利與投1資決策者的物質利益有著密切的關系，若有相應投1資決策行為及實施過程中的約束機制，更強化了風險的行為管理。

風險評估基本原則之一是客觀性，項目評估是在項目主辦單位可行性研究的基礎上進行的再研究，其結論的得出完全建立在對大量的材料進行科學研究和分析的基礎之上。在評估實施過程中，既要對可行性研究報告的編制依據及全部數(shù)據進行查證核實，又要根據項目評估的內容和分析要求，深入企業(yè)和現(xiàn)場進行調查，以搜集新的數(shù)據和材料，以專家的學識確保所有項目資料客觀詳實。同時項目評估涉及項目投資的工藝設備、技術物資支持、財務分析以及未來市場預測等多個領域，評估人員必須以宏觀地理解和掌握相關學科知識為前提，客觀公正地評價和處理評估中的每一個細節(jié)，并在評估報告中客觀公正地表述出來。項目投1資風險評審（評定）報告：在各個投1資領域中，為降低投1資者的投1資失誤和風險，每一項投1資活動都必須建立一套系統(tǒng)科學的，適合自己的投1資活動特點的理論和方法。