流程

生產看板的功能包括任務分配顯示、領料登記、任務進度錄入和工時反饋。工人可以通過生產看板獲得自己本班需要完成的任務，到現(xiàn)場的在制品庫領取相應的物料進行加工，并通過生產看板進行領料操作，提供物料的現(xiàn)場流動信息；在任務完成加工后，人員通過電子看板錄入任務進度，從而向計劃調度層次反饋任務的進度和工時信息。⑵前工序應該只生產足夠的數(shù)量，以補充被后工序領取的零件：在這兩條原則下，生產系統(tǒng)自然結合為輸送帶式系統(tǒng)，生產時間達到平衡。

總之，生產看板顯示計劃調度分配給工人和設備的任務；通過領料登記記錄物料在車間的流動歷史；通過任務進度錄入反饋信息到計劃調度；通過工時采集為財務系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)。

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MES看板管理

隨著經濟發(fā)展、技術進步，汽車模具產品向著個性化、多樣化方向發(fā)展，導致車間作業(yè)管理復雜多變。目前我國汽車模具制造企業(yè)中，車間管理層面存在諸多問題，急需一種先進的管理理念和的系統(tǒng)對其進行優(yōu)化管理。生產看板目的意義績效考核的公平化、透明化通過看板，生產現(xiàn)場的工作業(yè)績一目了然，使得對生產的績效考核公開化、透明化，同時也起到了激勵先進、督促后進的作用。制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是面向車間層的實時信息系統(tǒng)，是連接企業(yè)計劃管理層與生產控制層之間的橋梁，強調整個生產過程的優(yōu)化。電子看板管理作為MES的核心模塊，能夠提高車間生產過程控制能力，對MES的構建以及整個車間作業(yè)流程的優(yōu)化均具有很大的作用。

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看板類型

生產管理看板生產管理看板的內容包括作業(yè)計劃、計劃的完成率、生產作業(yè)進度、設備運行與維護狀況、車間的組織結構等內容。

工序管理看板

工序管理看板主要指車間內在工序之間使用的看板，如取料看板、下料看板、發(fā)貨看板等。

1．取料看板，主要位于車間的各工序之間，其內容主要包括工序序號、工序名稱、工序操作者、下料時間、數(shù)量、完工時間、首檢等。

2．發(fā)貨狀況管理看板，主要位于生產車間，其內容主要包括工序序號、小組名稱、產品完成日期、發(fā)貨日期、收貨客戶等內容。

在制品看板（Production Card）：包括①工序內看板；②信號看板（記載后續(xù)工序必須生產和訂購的零件、組件的種類和數(shù)量）。⑵領取看板（Withdrawal Card）：包括①工序間看板；②對外訂貨看板（記載后續(xù)工序應該向之前工序領取的零件、組件種類和數(shù)量）。該工序然后按照看板被摘下的順序以及這些看板所表示的數(shù)量進行生產，如果摘下的看板數(shù)量變?yōu)榱?，則停止生產，這樣既不會延誤也不會產生過量的存儲。

生產看板的類型有哪些？

生產看板的類型關鍵有二種：

1、是生產看板(包含生產規(guī)劃管理看板、品質管理看板、機器設備管理看板、在工藝品管理看板、安全性管理看板等)，

2、是傳輸管理看板（包含生產看板、品質管理看板、安全性管理看板、傳輸管理看板）