聯(lián)盟成員可以限于某一行業(yè)內(nèi)的機構或是同一產(chǎn)業(yè)鏈各個組成部分的跨行業(yè)機構。聯(lián)盟成員間一般沒有資本關聯(lián)，各成員單位地位平等，獨立運作。

聯(lián)盟下設Committees、若干個區(qū)域Committees、行業(yè)Committees、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院及理事會。

合佰共贏異業(yè)連盟成立之初以“、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個學習交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺。

轉型期我國行業(yè)協(xié)會面臨的一個嚴重問題是所含行業(yè)覆蓋面過窄而產(chǎn)生社會合法性不足。而社會合法性不足，是我國大多數(shù)協(xié)會“脫胎”于國有官辦體制。其會員企業(yè)一般不超過全行業(yè)總數(shù)的40%，大多局限在原部門系統(tǒng)內(nèi)，而且絕大多數(shù)是國有企業(yè)。覆蓋面窄，意味著協(xié)會所能掌握的企業(yè)和行業(yè)的信息不充分，難以發(fā)揮綜合性的協(xié)調功能。在成熟的市場中，行業(yè)協(xié)會具有的協(xié)調、指導功能。然而中國有些行業(yè)協(xié)會，卻認為它不過兼有政府管理和行業(yè)協(xié)調的“二政府”。而這種定位不準的直接后果，是行業(yè)協(xié)會在行使功能時，往往過多地維護政府和企業(yè)的利益，忽視市場和消費者的利益。

在市場經(jīng)濟日益激化的今天，異業(yè)聯(lián)盟是一種常用的經(jīng)營手段，異業(yè)品牌通過相互合作聯(lián)合起來，共同分享市場這塊大蛋糕。但是同時異業(yè)聯(lián)盟是一柄‘雙刃劍’，舞得好是雙贏，皆大歡喜。但是舞不好，就可能損失財力物力人力，白忙活一場。從門店經(jīng)營的角度來講，異業(yè)聯(lián)盟不是簡單的業(yè)務合作就可以了。要想有所收獲，賣賣學院告訴你，門當戶對是非常重要的。

合佰異業(yè)聯(lián)盟成立之初以“、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個學習交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會的使命是聯(lián)合商會伙伴，即企業(yè)、政府機構、高校等，共同打造一個嶄新的資源聯(lián)盟發(fā)展平臺。由產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會成為平臺的運營主體，透過機制、服務、渠道、資源、戰(zhàn)略，鏈接彼此的核心資源，依托載體促進平臺圈層的業(yè)務發(fā)展，降低綜合成本，提升交投活躍度。合佰共贏異業(yè)連盟成立之初以“、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個學習交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺。