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網(wǎng)上申報和審批提交資料及要求1、營業(yè)執(zhí)照正、副本
2、身份正、反面
3、
4、(個人證書)
5、(企業(yè)證書)
6、職稱書
7、房產(chǎn)
8、A4文件(簽字、蓋章等關(guān)鍵頁。文件關(guān)鍵頁:是指各類合同、文件等載明簽字、蓋章或者載有技術(shù)數(shù)據(jù)或項(xiàng)目信息的內(nèi)容。)
9、A4文件(非關(guān)鍵頁。文件非關(guān)鍵頁:是指各類文件的不載明簽字、蓋章或者載有技術(shù)數(shù)據(jù)或項(xiàng)目信息的內(nèi)容。)
專業(yè)化分包體系是建筑市場成熟的標(biāo)志,也是項(xiàng)目管理專業(yè)化提出的要求。當(dāng)前我國建筑市場正在向完善的專業(yè)化分包體系方向發(fā)展,但仍存在許多管理不專業(yè)的問題,有了下述的13條,分包管理就專業(yè)化多了。
1、選擇與施工任務(wù)相適應(yīng)的、具有相應(yīng)資質(zhì)的、綜合素質(zhì)較高的、能高速完成施工任務(wù)的分包隊(duì)伍,確保項(xiàng)目施工任務(wù)順利完成。
2、及時組織相關(guān)人員對合格分包方予以評價,并收集相關(guān)件,簽訂分包合同和安全協(xié)議,建立分包方人員檔案。
3、對分包方進(jìn)行動態(tài)管理,組織對分包方進(jìn)行質(zhì)量安全及文明衛(wèi)生知識方面的教育和培訓(xùn),做好綜合考評工作。
4、對不符合項(xiàng)目施工的分包隊(duì)伍,必須及時清退。
5、加強(qiáng)對分包工程的管理,進(jìn)一步明確承發(fā)包方的工作職責(zé)和責(zé)任,規(guī)范作業(yè)程序,按合同履行雙方的應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。
6、分包隊(duì)伍必須攜帶有效的件和施工人員的各種身份及上崗證件,并交項(xiàng)目部進(jìn)行登記造冊。
7、分包方必須在資質(zhì)規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)施工,凡弄虛作假、以欺騙手段借用他人資質(zhì)或利用假資質(zhì)騙取施工任務(wù)的,立即終止合同并追究其責(zé)任。
8、進(jìn)入項(xiàng)目施工的分包方如不能達(dá)到分部分項(xiàng)質(zhì)量要求和安全施工要求的,項(xiàng)目部應(yīng)責(zé)令其無條件整改,整改無果的須終止施工合同,并限期退場。
9、項(xiàng)目部必須對分包方進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)交底,分包方必須按操作規(guī)程施工,不得偷工減料和作業(yè)。
10、項(xiàng)目部有權(quán)按合同規(guī)定對分包方進(jìn)行違規(guī)處罰。
11、對分包工程中發(fā)生的各種簽證必須做到及時、準(zhǔn)確,不得拖延,簽證由施工員負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理審核。
12、分包合同結(jié)算單必須由質(zhì)量員、安全員、保管員、項(xiàng)目經(jīng)理等多方確認(rèn),簽字生效。
13、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)和綜合管理規(guī)章制度,對無自身管理能力的或嚴(yán)重的分包隊(duì)伍,項(xiàng)目部應(yīng)立即令其退場。