家裝加盟

“加盟實際上就是快速拷貝別人已經(jīng)成功的商業(yè)模式。那么如何來判斷一個商業(yè)模式是否可拷貝呢?主要是看這個模式的標(biāo)準(zhǔn)化程度高不高。單打獨斗的裝飾公司主要依賴老板和員工的業(yè)務(wù)能力，設(shè)計師能力強，簽單就多，設(shè)計師能力弱簽單就少;工長經(jīng)驗豐富、管的好，工地質(zhì)量就做的好，工長不負責(zé)任，工程就容易出問題。而加盟連鎖的優(yōu)勢就在于把標(biāo)準(zhǔn)化做起來，那么對人的依賴性就會減少，只要有客戶生意就能做起來。還有一個重要問題就是要看這個商業(yè)模式適合不適合你本地的消費習(xí)慣，會不會出現(xiàn)“水土不服”的情況。紫名都的加盟商遍布全國各地，已經(jīng)提前做好了各種變通的方式和調(diào)整的預(yù)案，對‘水土不服’具有天生防御功能”，尤月林不愧是家裝連鎖行業(yè)的巨頭，簡短一席話，不僅說透了加盟的實質(zhì)，還把紫名都的優(yōu)勢突顯出來。

加盟

企業(yè)競爭就是人才的競爭，裝飾公司雖然門檻不高，但其面臨的競爭局面還是非常嚴峻的。為了吸引好的人才，不少裝飾公司選擇了加盟模式。

加盟品牌裝飾公司后，前期重要的就是嚴格按照店面形象標(biāo)準(zhǔn)把外部環(huán)境構(gòu)建好，這不僅關(guān)系到客戶進入到企業(yè)之后的印象，更是關(guān)系到了員工長期在這個環(huán)境中工作愉快與否的氛圍，水木南山的店面設(shè)計充滿了人文關(guān)懷的細節(jié)因素，加盟商應(yīng)該落實到位。

找什么樣兒的合伙人決定了互聯(lián)網(wǎng)家裝城市擴張的成敗。尤其是家裝這種重服務(wù)重運營高客單周期長的產(chǎn)品，團隊的執(zhí)行力起了關(guān)鍵作用。得有團隊精神。要形成“這是我們的船”的共同認知，公司就是一條船，你就是這條船上的一名船員。船乘風(fēng)破浪，還是觸礁擱淺都和你有直接關(guān)系?！拔覀儭奔热灰叩揭黄?，就要產(chǎn)生1 1大于2的戰(zhàn)斗力，還要走得遠。當(dāng)然除了共同目標(biāo)，還得有共同的語言和游戲規(guī)則。