勞務派遣單位來避免長期用工帶來的風險

企業(yè)不妨通過變換勞務派遣單位來避免長期用工帶來的風險，但是同時企業(yè)與勞務派遣單位、勞務派遣單位之間不能存在法律上的關聯(lián)關系。

在《勞動合同法》誕生之前，勞務派遣用工形式是企業(yè)的"避風港"，大量的員工均與派遣單位"一年一簽"，企業(yè)的解雇風險和解雇成本均較低。《勞動合同法》的出臺對于勞務派遣行業(yè)造成了巨大的沖擊。按照《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》的規(guī)定：用人單位與員工連續(xù)2次簽訂固定期限勞動合同后，仍需繼續(xù)雇用員工的，應當簽訂無固定期限勞動合同。

勞務外包工期工資發(fā)放的問題：

1、職工到醫(yī)院或職業(yè)病所需的費、診療費、住院費、費、藥費、就醫(yī)路費全額報銷。經(jīng)批準轉外地的，所需交通、食用按照本企業(yè)職工因公出差的標準報銷。

2、職工住院期間，按照本市職工因公出差伙食補助標準的2/3發(fā)給住院伙食補助費。

3、職工非范圍的疾病，其費用按照現(xiàn)行勞保及大病費用社會統(tǒng)籌的有關規(guī)定執(zhí)行。

4、職工因工負傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受的，實療期。公費期的時間由企業(yè)的醫(yī)院提出意見，經(jīng)企業(yè)勞動鑒定確認。期的時間按照輕傷和的不同情況確定為1個月至24個月，嚴重或職業(yè)病需要延長期的，不超過36個月。期滿后仍需的，繼續(xù)享受待遇。

5、職工在期內停發(fā)工資，改為按月發(fā)給津貼。津貼標準相當于職工本人受傷二個月內平均月工資收入。

企業(yè)使用勞務外包需要注意哪些問題？ 當企業(yè)高速發(fā)展時，它將處理越來越多的事務，但能力有限。因此，企業(yè)應該利用團隊的主力軍來完成戰(zhàn)略工作，然后有選擇地外包一些基礎工作，如員工招聘、考勤記錄、工資福利等。人員外包可以提高工作效率。 當企業(yè)確定了外包工作的內容時，選擇一個具有良好人員外包服務的合作組織也是非常重要的。企業(yè)必須關注合作外包服務組織的服務質量和服務信譽，尤其是能否提供可持續(xù)的服務。北京勞務外包認為，選擇高質量的合作機構，不僅可以促進外包工作的順利完成，而且有利于企業(yè)的管理，一舉兩得。 合同是雙方在合作過程中的協(xié)商一致的證明。企業(yè)需要盡可能列出合同內容的全部細節(jié)，如服務范圍、服務標準、運營時間、運營方式等。此外，還需要根據(jù)具體的實際情況制定詳細的規(guī)則和方案，以免后期產生糾紛。 企業(yè)和勞務外包公司不僅是就業(yè)關系，更是合作關系。企業(yè)需要初步掌握上面提到的注意事項，結合實際業(yè)務，選擇良好質量、良好服務和良好售后服務的勞務外包公司，使企業(yè)更多的精力集中在業(yè)務上，有個更好的發(fā)展。 在使用勞務外包的過程中，企業(yè)管理者應注意與外包員工保持溝通，使其能夠更好地按照企業(yè)發(fā)展計劃完成工作，并對外包的工作進度和質量進行監(jiān)督檢查。如果發(fā)現(xiàn)問題，可以及時向外包機構匯報，因此選擇一個好的勞務外包機構進行合作也很重要。

勞務派遣之優(yōu)勢所在：

首先，勞務派遣用工模式是用工企業(yè)應急危機的后備軍，降低用人成本的同時也規(guī)避企業(yè)的運營風險。比如：當企業(yè)遇到突如其來的經(jīng)濟危機或者企業(yè)廠房搬遷、整理廠區(qū)等工作，急需大量臨時員工時，使用勞務派遣型用工模式比在外招聘員工要節(jié)省很多用人成本，同時也規(guī)避了企業(yè)在員工裁員、薪酬發(fā)放、社包繳納、勞動合同糾紛解除等用工風險。

其次，勞務派遣機構承擔起了企業(yè)獵頭部門的職能作用。比如：當企業(yè)需要某行業(yè)的冷門稀缺人才時，使用勞務派遣就能為企業(yè)招到所需要的特殊人才，從而為企業(yè)在招聘人員方面節(jié)省了時間和成本。

再次，勞務派遣型用工模式更好的保障了勞動者的合法權益。勞務派遣機構對勞動者來說是一個集體力量的組織。勞務派遣機構的出現(xiàn)使一些素質相對較低盲目性強的流動人員有了一個暫時棲身的“家”，為勞動者提供了各種崗前職業(yè)技能培訓，以提高勞動者自身的就業(yè)能力，為勞動者解決了在就業(yè)、工資發(fā)放、社會保險繳納、勞動合同糾紛等的，有效地避免了勞動者因單匹馬力量弱而得不到的勞動保障。

當前金融危機下，勞務派遣型用工模式對用工單位來說降低了人力資源管理成本，同時也規(guī)避了用工風險，如遇到突發(fā)事件或金融危機情況下的裁員、薪酬發(fā)放、社會保險繳納、勞動合同糾紛解除等。