前一段時間跟投資人洽談，大家都以為我把所有的事情都準備就緒了?，F(xiàn)在哪個公司高管出來創(chuàng)業(yè)，不是提前大半年就把公司注冊好？

我還真是從頭開始，比如，注冊公司的時候，就有不少坑要注意。還好，在朋友的協(xié)助下理清了流程，加快了不少。

公司核名，審批，然后是拿執(zhí)照，拿到執(zhí)照之后才可以，刻了公章才有資格去開公司戶頭，開了公司戶頭還要等一周才能核實。

確實沒那么順利，但也還好，忍受并享受這個過程。

現(xiàn)在比較苦惱的是，每天總有不同的人約，效率嚴重下降。你想，早晨起來，看日程表這一天有個約，心里就會忍不住總琢磨這個事兒。說句夸張的話，就好像你知道一個要一樣。

也正是如此，每次見面都爭取有具體的實質(zhì)內(nèi)容。這挺難做到的。

高管信息編輯這里的公司高管，和通常理解的不太一樣，主要是指登記在工商局的公司管理人員。一般建議由核心創(chuàng)始人或大股東任職，為的是加強對公司的管理控制。

董事/董事長/執(zhí)行董事

由董事、董事長組成的董事會，負責公司或企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的指揮與管理，對公司股東會或企業(yè)股東大會負責并報告工作。

董事長是公司董事會的領(lǐng)導，公司的。他的職責具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。董事長的在董事會職責范圍之內(nèi)，不管理公司的具體業(yè)務(wù)，一般也不進行個人決策，只是在董事會開會或董事會專門開會的時候才享有權(quán)。

公司在前期比較簡單時，可不設(shè)立董事會，只設(shè)立一名執(zhí)行董事即可。執(zhí)行董事代行董事會職責。

注冊集團公司優(yōu)勢

1、規(guī)模效應(yīng)：集團企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)利用連鎖，全球化，產(chǎn)業(yè)組合，平臺搭建，產(chǎn)業(yè)鏈鏈主，控制標準等多種手法來追求規(guī)模效應(yīng).

2、稅務(wù)籌劃降低稅費：各個子公司可能在不同地區(qū)從事不同業(yè)務(wù)，可以把集團內(nèi)部各業(yè)務(wù)利潤轉(zhuǎn)移到稅率較低的子公司，達到繳納稅費之目的。

正式登記集團，如果原來各公司沒有股權(quán)關(guān)系即公司關(guān)系，是獨立的各個公司，則需要進行股權(quán)變更形成公司，這會涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅的問題（20%所得稅），在不同的地方，稅收政策差異較大，有的地方為支持企業(yè)做大做強或者上市，會有稅收優(yōu)惠，各企業(yè)在組建集團過程中需要盡力爭取。

3、提高銀行授信額度：集團內(nèi)部各業(yè)務(wù)合并報表，塊頭大了，更能贏得銀行的重視，必然提升與銀行談判能力， 獲取銀行支持，提升資信等級。