同時(shí)，鋼廠庫存也出現(xiàn)了下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，3月下旬，全國重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)鋼材庫存達(dá)1806.66萬噸，旬環(huán)比減少175.74萬噸，降幅達(dá)8.87%；比今年初增加853.41萬噸，增幅為89.53%。　　目前，無論是社會(huì)庫存還是鋼廠庫存，雖然繼續(xù)保持下降趨勢(shì)，但降速均出現(xiàn)了明顯放緩，且?guī)齑媪枯^去年同期依然偏高，后期去庫存壓力依然較大?！　∮袠I(yè)內(nèi)人士預(yù)測，按照當(dāng)前庫存下降的速度計(jì)算，鋼材市場在具備“后期需求較多”和“鋼廠大幅減產(chǎn)”這2個(gè)關(guān)鍵條件后，或需6個(gè)月時(shí)間才能將庫存消化完畢。

　　據(jù)數(shù)據(jù)，今年1月~2月份，全國固定資產(chǎn)投資額(不含農(nóng)戶)為33323億元，同比下降24.5%。其中，基建投資同比下降30.3%，較去年12月份回落34.1個(gè)百分點(diǎn)；全國房地產(chǎn)開發(fā)投資同比下降16.3%，較去年12月份回落26.2個(gè)百分點(diǎn)。從環(huán)比變化看，2月份固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)下降27.38%。1月~2月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比實(shí)際下降13.5%；而2月份規(guī)模以上工業(yè)增加值環(huán)比下降26.63%。1月~2月份，外貿(mào)數(shù)據(jù)亦表現(xiàn)較差，全國進(jìn)出口總值同比下降11.0%，其中出口總值下降17.2%，進(jìn)口總值下降4.0%，出口受到的沖擊相對(duì)更大。

　　“由于疫情帶來的沖擊，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)受到影響，鋼材需求亦明顯減少，庫存大幅上升，廠商的銷售壓力加大?！比螒c平說。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，3月上旬，20個(gè)城市5大品種鋼材社會(huì)庫存為2021萬噸，比上一旬增加116萬噸，增長6.1%；比2019年12月份增加1339萬噸，增長196.3%。從各主要鋼材品種的庫存量增幅來看，螺紋鋼、線材等建筑鋼材庫存量增幅，處于歷史高位。而鋼材社會(huì)庫存和鋼廠庫存雙雙攀升，導(dǎo)致鋼材市場價(jià)格急劇快速下跌。今年2月份，上海市場的螺紋鋼價(jià)格下跌360元/噸，高線價(jià)格下跌290元/噸，冷板卷價(jià)格下跌230元/噸~290元/噸，熱卷價(jià)格下跌380元/噸，中厚板價(jià)格下跌180元/噸~220元/噸。今年2月份的鋼價(jià)跌幅之大，為歷年同期所少見。

指數(shù)采集浮動(dòng)價(jià)格樣本，反映的是遠(yuǎn)期市場的情緒而不是真實(shí)的供需關(guān)系?，F(xiàn)貨采購需求方在認(rèn)為當(dāng)前市場價(jià)格過高，未來有下跌風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，便不采用固定價(jià)采購，而采用未來指數(shù)價(jià)格的形式成交。普氏取該樣本的換算方式是以新加坡掉期合約市場價(jià)格加價(jià)作為樣本。這個(gè)結(jié)果實(shí)際是當(dāng)期衍生品市場價(jià)格加價(jià)的樣本，這與市場采購者的心態(tài)和預(yù)期是背道而馳的。這導(dǎo)致的結(jié)果是，只要存在加價(jià)成交的貿(mào)易，鐵礦石價(jià)格指數(shù)就是上漲的。另外，國內(nèi)和新加坡掉期都是衍生品市場，二者互為影響，衍生品市場更多反映的是情緒而不是理性的價(jià)格判斷，尤其新加坡掉期市場流動(dòng)性低，更容易被控制，有時(shí)候掉期市場幾萬噸的交易量就可以拉漲幾美元/噸。

　　四是指數(shù)在沒有現(xiàn)貨成交樣本的時(shí)候，將國內(nèi)和新加坡掉期價(jià)格納入統(tǒng)計(jì)樣本，更加偏離了指數(shù)編制的初衷和基本規(guī)則。

　產(chǎn)業(yè)鏈上下游需保持合理利潤分配格局

　　長期以來，鐵礦石定價(jià)機(jī)制參與各方的利益關(guān)系復(fù)雜，難以協(xié)調(diào)。從鋼廠的角度，希望產(chǎn)業(yè)鏈上下游保持合理的利潤分配格局，長期合作共贏。但礦山集團(tuán)有其自己的利益訴求，指數(shù)公司與礦山集團(tuán)背后的股東有著千絲萬縷的聯(lián)系。而貿(mào)易商、投機(jī)資本、資訊公司等都會(huì)更多關(guān)注自身利益。因此，希望礦價(jià)保持低位的只是終端用戶——鋼廠，而且除了鋼廠采購，大都不是實(shí)際市場的參與者，多空力量對(duì)比立見高下。

　　筆者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈上下游保持合理的利潤分配格局，堅(jiān)持長期合作共贏，才有利于產(chǎn)業(yè)鏈長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　從短期來看，我們可以采取以下措施：一是規(guī)范及改進(jìn)指數(shù)價(jià)格形成機(jī)制，做到公平公正公開。二是規(guī)范資訊服務(wù)商信息發(fā)布行為，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。三是發(fā)展現(xiàn)貨交易平臺(tái)，增加交易樣本數(shù)量。四是規(guī)范交易行為，加強(qiáng)交易監(jiān)管。五是優(yōu)化國內(nèi)貿(mào)易商的交易模式，逐步走向貿(mào)易代理機(jī)制，貿(mào)易商依靠為礦山和終端用戶提供增值服務(wù)而獲取傭金。六是加大對(duì)產(chǎn)能置換、違規(guī)新增產(chǎn)能的核查力度。

　　從中長期來看，我們要改變目前長協(xié)礦只鎖量不定價(jià)的機(jī)制，爭取量價(jià)同時(shí)確定的模式，同時(shí)實(shí)施鐵礦石資源保障機(jī)制，控制鐵礦石資源。